Sonatrach va poursuivre son effort d’investissement en maintenant tous ses grands projets stratégiques qu’elle compte développer, et ce, avec le concours, en partie, des entreprises nationales.
C'est ce qu’a affirmé le P-dg de Sonatrach, M. Amine Mazouzi, dans un entretien à l’APS, le premier accordé à la presse nationale depuis sa nomination, en mai dernier, à la tête de la compagnie nationale pétrolière (voir l’entretien intégral sur le site www.aps.dz). Sonatrach se doit d’anticiper et de préparer la reprise en maintenant tous les grands projets structurants de long terme, assure-t-il, en expliquant que l’industrie pétrolière se développe avec une logique de long terme en faisant face aux ralentissements cycliques.
De ce fait, cet épisode de baisse des prix ne peut constituer une entrave à la poursuite des investissements de Sonatrach qui a appris à gérer, selon M. Mazouzi, «les périodes de turbulences» grâce à l’excellence et à l’engagement des équipes opérationnelles sur le terrain. Sonatrach est en mesure, en effet, d’adapter et d’améliorer sa façon de faire pour assurer sa rentabilité, assure-t-il. L’adaptation se fera par des actions concrètes sur le terrain en accordant, d’abord, la priorité aux projets de Sonatrach les plus rentables économiquement dans toute décision d’investissement et en associant, ensuite, les entreprises nationales dans la réalisation de ses grands projets. M. Mazouzi s’est engagé, à ce titre, à impliquer davantage l’outil national dans l’exécution du programme d’investissement de Sonatrach . De surcroît, Sonatrach est en train de mettre en oeuvre des initiatives visant à réduire les coûts des projets en adoptant les standards internationaux de qualité technique à même aussi de préserver la santé des effectifs et la sécurité des infrastructures et de l’environnement.
L’adaptation au contexte de crise concernera également la passation de marchés dont certains seront attribués suivant une stratégie contractuelle qui tient compte de l’envergure, de la spécificité et de la complexité de chaque marché.
L’appel à concurrence ouvert constitue, cependant, la règle générale dans la passation des marchés de réalisation d’infrastructures ou d’acquisition de biens ou de services, tient à souligner le P-dg de Sonatrach.
La gestion de cette première société énergétique africaine sera également améliorée en renforçant l’implication des organes sociaux de l’entreprise et de ses filiales dans la prise de décisions importantes. Par ailleurs, Sonatrach s’attelle non seulement à augmenter significativement les réserves d’hydrocarbures pour assurer la sécurité énergétique du pays à très long terme, mais aussi à réduire davantage et, à terme, de supprimer l’importation du diesel et des essences. En plus du programme de réhabilitation des raffineries existantes, Sonatrach va construire trois nouveaux complexes de raffinage qui doivent entrer en production au premier semestre 2020, devant générer des quantités de 3,7 millions de tonnes d’essence et 9 millions de tonnes de gasoil, selon M. Mazouzi.
Des dispositions sont prises pour réaliser rapidement les projets de valorisation des sous-produits en réservant une partie du fuel et du naphta exportés pour la production de 2,6 millions de tonnes de diesel et de 4 millions de tonnes d’essences supplémentaires. Ces projets devraient entrer en production avant 2018, fait savoir le même responsable qui indique que Sonatrach accorde un suivi rigoureux à la mise en oeuvre du programme d’investissements dans le raffinage.
Par Nacera RABIA (APS)
Investissements : Sonatrach priorisera les projets les plus rentables économiquement
Sonatrach va maintenir ses investissements à long terme en accordant la priorité aux projets les plus rentables économiquement, a indiqué son P-dg, M. Amine Mazouzi.
«Sonatrach se doit de préparer la reprise en maintenant son effort d’investissement dans les grands projets stratégiques et structurants de long terme», a déclaré M. Mazouzi dans un entretien accordé à l’APS (Lire l’entretien intégral sur www.aps.dz)
Le dirigeant de Sonatrach répondait à une question sur un éventuel report de projets d’investissements en conséquence à la baisse drastique des cours du brut qui a réduit les capacités de financement de tous les grands groupes pétroliers internationaux. Selon M. Mazouzi, malgré la forte chute des cours mondiaux du brut, la compagnie nationale qu’il gère va mener, à terme, tous les projets d’investissements «d’intérêt national» dans les segments de l’exploration et de l’exploitation des gisements, le raffinage, la liquéfaction et le transport par canalisations.
Il a aussi expliqué que dans ce contexte de crise cyclique des cours du pétrole, le groupe va accorder «une attention particulière à la dimension économique et à la stratégie de réalisation des projets dès la phase de conception».
A ce propos, il affirme que «la priorité sera donnée aux projets les plus rentables économiquement dans toute décision d’investissements» car «dans ce contexte de baisse des prix des hydrocarbures, la rentabilité à court et à moyen termes des projets revêt une importance capitale».
Commentant, par ailleurs, la baisse des cours pétroliers, M. Mazouzi reste optimiste quant à la reprise en indiquant que la demande pétrolière sera au rendez-vous pour satisfaire les besoins croissants de la population mondiale. «Ces changements cycliques impactent, certes, la dynamique du court et moyen terme du marché pétrolier, mais ils n’auront probablement pas d’influence sur la trajectoire, à long terme, du secteur énergétique», observe-t-il
C’est que «l’industrie pétrolière s’est développée avec une logique de long terme et a su faire face avec succès aux ralentissements cycliques», relève le P-dg de Sonatrach.
Evoquant les grands projets d’investissement que Sonatrach s’attelle à réaliser, M. Mazouzi explique que la première priorité dans ce domaine consiste non seulement à soutenir l’effort d’exploration pour assurer la sécurité énergétique du pays à très long terme mais aussi pour renforcer le rôle de l’Algérie en tant qu’acteur principal du commerce international de l’énergie.
A cet effet, Sonatrach va accélérer le renouvellement des réserves, le développement de celles déjà découvertes en mettant également l’accent sur l’optimisation de Hassi Messaoud et de Hassi R’mel, les deux plus grands gisements pétrolier et gazier de l’Algérie. A ce titre, le dirigeant de Sonatrach fait savoir que son groupe va engager un important programme pour améliorer la récupération de ces deux grands gisements afin d’augmenter la production nationale en hydrocarbures.
Ces efforts d’accroissement des réserves et d’augmentation de la production seront accompagnés, avance-t-il, par le développement des infrastructures de transport et des activités de transformation et de commercialisation des hydrocarbures. A cet effet, Sonatrach a inscrit un programme de réalisation de trois nouvelles raffineries qui vont entrer en production au premier semestre 2020 et devant générer des quantités de 3,7 millions de tonnes d’essence et 9 millions de tonnes de gasoil. La construction de ces trois nouvelles usines représente la seconde étape d’un vaste programme d’investissements dans le raffinage, qui a concerné, dans une première phase, la réhabilitation et l’extension des raffineries de Skikda, d’Arzew et d’Alger, rappelle M. Mazouzi.
«Sonatrach est une SPA gérée par ses organes sociaux»
Le P-dg de Sonatrach, M. Amine Mazouzi, a souligné que Sonatrach est une société par actions (SPA) gérée par ses organes sociaux, précisant que les orientations du gouvernement pour renforcer son autonomie de gestion confirment l’intérêt et la confiance qu’accordent les pouvoirs publics à Sonatrach. «Sonatrach est une SPA régie par la législation en vigueur et gérée par ses organes sociaux qui sont l’assemblée générale, le conseil d’administration et son président-directeur général», a déclaré M. Mazouzi dans un entretien accordé à l’APS (lire l’entretien intégral sur le site www.aps.dz). M. Mazouzi rappelle, à ce propos, que l’organisation, les règles de fonctionnement ainsi que les attributions et responsabilités de gestion et d’administration de Sonatrach sont clairement définies dans les textes et statuts de la société. Le Premier ministre, M. Abdelmalek Sellal, avait affirmé en mai dernier que Sonatrach allait avoir une autonomie de gestion en indiquant qu’elle n'aura plus à subir l'ingérence du politique dans la prise des décisions techniques, précisant que les décisions politiques relatives au domaine de l'énergie reviennent au ministre chargé de ce secteur qui applique le programme du Président de la république, rappelle-t-on. Le premier dirigeant de Sonatrach estime, dans ce sens, que «les orientations du Premier ministre convergent dans cet esprit et confirment l’intérêt et la confiance qu’accordent les pouvoirs publics à Sonatrach, une société qui joue un rôle primordial dans l’économie du pays». Tous les efforts engagés par le management de la société sont concentrés, poursuit-il, sur le renforcement de l’implication de ses organes sociaux et de ses filiales dans la prise des décisions importantes. «La concertation et les échanges d’avis représentent des garanties à la bonne gestion des dossiers en cours», soutient-il. Dans ce sens, il a fait savoir qu’une conférence des cadres de Sonatrach se tiendra en septembre en cours à Hassi Messaoud afin de débattre des questions principales liées à l’efficacité et à l’efficience de l’ensemble de ses activités. Cette conférence, avance-t-il, devrait se solder par l’élaboration de plans d’action de mise à niveau s’inscrivant naturellement dans les orientations du Premier ministre.
«Sonatrach va confier la réalisation de plusieurs grands projets à des compagnies algériennes»
La compagnie nationale Sonatrach va attribuer la réalisation de plusieurs de ses grands projets à des compagnies algériennes dans l’objectif d’impliquer l’outil national dans l’exécution de son programme d’investissements. «Nous allons confier la réalisation de plusieurs projets structurants à des compagnies algériennes dans le respect des procédures régissant la passation des marchés publics», a déclaré à l’APS le P-dg de Sonatrach, M. Amine Mazouzi (voir l’entretien intégral sur le site www.aps.ds). M. Mazouzi a motivé cette décision par le souci d’intégrer, à terme, les capacités nationales de fabrication dans l’exécution des projets d’investissements dans toute la chaîne des hydrocarbures.
A la question de savoir si Sonatrach va privilégier la consultation sélective dans la passation des marchés pour pouvoir imposer ses prix, M. Mazouzi a tenu à préciser que « l’appel à concurrence ouvert constitue la règle générale» dans l’attribution des projets de réalisation de Sonatrach.
Cependant, et à l’instar des sociétés pétrolières internationales, Sonatrach peut déroger à cette règle «en adoptant des stratégies contractuelles propres à chacun des marchés», explique-t-il. Pour ce type de passation de marchés, «les paramètres de sélection fixés tiennent de l’envergure, de la spécificité et de la complexité de chaque projet», relève M. Mazouzi.
Par ailleurs, il a fait savoir que Sonatrach est en train de mettre en œuvre des initiatives de réduction des coûts. La recherche et la mise en œuvre de nouvelles solutions pour réduire les coûts des projets se feront en maintenant les standards de qualité technique et en s’alignant sur les normes internationales de préservation de la santé, de la sécurité et de l’environnement.
